详细介绍
门厂想要存活下来，并坚持杰出开展，就要坚持忧患意识，具有久远的开展眼光。
“生于忧患，死于安乐”。门厂要有危机意识和久远眼光，提高企业品牌实力，追紧年代的开展的新趋势，才干不掉队。
昂首看路——找资源、做规划必不可少。部分门窗厂老板不重视国家方针、法令和法规等，不了解消费的喜爱改变，只管埋头苦干——精神可嘉，但“眼光缺乏”，导致一步落后，步步落后。
企业规划不是拍拍脑袋——要达多少销量，成为职业标杆等“标语”。企业未来的开展规划需求归纳考量商场局势、职业动态、本身资源等各要素二拟定可执行性的具体计划。
