市场发展非常迅速，而很多强化门厂家在变化多端的市场中还一贯坚持老路子，其实，强化门厂家想要更好的发展，就应该迎合时势发展！

  目前，多数强化门厂家认为只要别人产出的产品有人要，自己产出的产品同样会有人要，这看似很有道理，其实不然，不同的品牌有不同的市场定位，以别人为目标，就只能跟在别人的背后，一味的模仿别人的厂家，就永远只能做二三流的厂家，品牌**度低下，形成不了自己的品牌核心竞争力。

  聪明的强化门厂家应该明确地提出了自身品牌定位，以自然、休闲为品牌风格，以70、80、90 年代的小康生活人群为自己的主要目标人群，设法满足他们的生活质量需求，引领未来强化门市场。市场之间的竞争遵循的是丛林法则：优胜劣汰，适者生存。要想在今天的中国强化门市场占有自己的一席之地，没有一定的实力和清晰的运作思路，肯定走不远，也做不大。

  低价，低价，再低价--这一直是国内公司竞争的手段，强化门行业亦是如此。今年两会期间，身为全国人大代表的王惠文呼吁国内企业要树立民族品牌，尽快摆脱“低价”形象。

  国内的强化门产品质量比国外差吗？那为什么那些国外品牌还要找我们来贴牌加工？这些年国内强化门产品一直被价格战所累，一些企业不注重做品牌、不注重资金投入到产品的档次提升上，这是国内品牌丧失行业话语权的罪魁祸首之一。这种企业应该被淘汰出局。

  一直以来，“物美价廉”就是中国强化门产品的代名词，也是中国产品在国际市场的核心竞争力所在。在强化门行业中，中国品牌在国际上的影响力尚待提高，代加工、贴牌成了中国强化门产品的主流发展模式。强化门，近几年，国内企业也开始和国际大品牌同场竞技。虽然强化门**国际大品牌在改革开放之初就进入了国内市场，在消费的人心目中留下了较深的印象，但中国强化门行业从无到有、由弱到强，其中一直不乏好企业和好品牌，更不缺好技术和好产品，**缺的是好的行业运作规则，太多的“潜规则”和无规则侵蚀着市场，一些短视、缺乏商业道德的企业将市场的水搅浑了。

  事实上，对于强化门厂家来说，要想在竞争中立于不败之地，必须走品牌之路。但是，在近两年的强化门行业发展中，慢慢的变多的企业除了关注强化门厂家自身的软件建设外，还倾向于硬件建设——工厂建设。很多强化门厂家也认为，工厂建设对于强化门厂家今后的持续发展必不可少，特别是对那些已经做出口或即将做出口的强化门厂家来说，工厂建设之路必须要走。

  当前，人们进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个快速变化的时代，社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈，而市场之间的竞争也更为激烈，中国加入WTO之后，跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化，使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下，中国强化门厂家的发展也面临压力。

  强化门企业要以一些品牌强化门为**，新建强化门厂应加大直营店建设。强化门行业的渠道建设没有捷径可走，必须踏踏实实地以店面为平台，面向公众提供标准化服务，培养目标客户。新建强化门厂要积极发挥店面同客户大量接触的优势，使店面成为其渠道建设的阵地，同时培养客户对本品牌的忠诚度和依赖感。

  一方面要建立培训常态化机制，遇到推出新品、新战略时，要对强化门店面人员进行100%的新业务培训，及时、全面地做好服务支持。另一方面要加强对店面销售人员营销技巧的培训。同时，还要积极探索，形成一套有效的绩效评估机制，调动店面销售人员的积极性和主动性，为新建强化门厂家开拓市场做出贡献。