物流公司装卸管理制度物流公司装卸管理制度物流公司装卸管理制度1为保证公司的货品能得到正确、妥善的装卸、转移、堆码与维护，维护公司的全体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程甚至着装、言行、食宿等方面做规范与要求，特制定本管理办法。1、活跃遵守组长、操作员的作业安排，动作要敏捷，按要求装卸、转移、堆码货品，不得找托言或磨洋工，严厉遵守调度人员的安排和调遣；如有顶嘴上司，不遵守安排的每次给于50元罚款；2、禁止上班时间喝酒，上班禁止溜岗,每晚有必要在12点之前归宿歇息，如有没打招待禁绝时归宿者每次给予20元罚款；3、当班时间不得随意外出，擅离岗位,脱离时要向组长打招待，经赞同后方可脱离；4、搭档之间应联合协作，避免产生冲突，如有严峻争持、谩骂、打架的现象公司给于自动方罚款200元，被迫方100元的罚款，状况严峻的则给于扣除当月薪酬的处分；5、建立尊客爱货思维，保证货品完好无缺，根绝胡来避免形成事端，如有发现与发货客户产生争执或摔货者每次给于100元处分并向发货客户抱歉，形成毁损的，依照货品价值的100%进行补偿；6、慎重在车上吸烟，发现一次罚款1007、不得乱放个人物品，更不能放在货品上，不得乱吐口水，禁绝乱扔杂物与废物；8、装卸工一概留短发，着装规整，作业后要及时做好个人卫生，禁绝灰头土脸的；9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时阻止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人陈述；10、装卸作业业轻拿轻放，不得投掷、翻滚、脚踢、在地上迁延货品等野蛮装卸动作；11、每次作业完毕后要马上做好装卸东西与货品防护资料的归位收拾，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好回收，如有余货，要用蓬布盖12、帮忙好叉车司机及时、精确地叉货；13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效作业的职工，每月奖赏200元（依照人事部查核规范奖赏）；每位职工有必要准时参与公司安排的训练教育及其他活动；14、产生意外事端及时安排抢救和维护好现场，并当即向领导陈述，认线、辞去职务者有必要在半月前提出申请，不然扣除当月薪酬的20%。以上规则自下文之日起试行，施行过程中及时陈述，以便及时修订。物流公司装卸管理制度2作业歇息留意维护货品的安全：1、卸货开车门时，要渐渐试着翻开车门，以防车门敞开过快形成货品忽然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人帮忙指挥的一起，在旁进行装卸作业的人员要时间留意逃避；3、装卸工堆码货垛较高时，要留意货垛的稳定性，如需再往其上加码货品则要有帮忙完结，以防货品掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间歇息时不要过于接近堆放较高的货垛或寄存安全性差的货品周围。登高作业时，更应慎重操作，避免高空掉落和货品砸头。（二）散装货品1、依据物资的功能、形状、作业环境挑选适用的东西和选用正确的装卸工艺；2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的合作作业，安全作业；3、人力转移较大的货品应留意有没有裂缝，坍毁的风险，对不易搬动的使用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，禁止掏挖，避免塌方；4、作业完毕要做到“大清”。（三）包装货品1、依据货品的包装和性质不同而选合作的东西托盘等；2、装车时要平稳结实，四方规整，点数清楚；3、装车时工人不少于22、起吊前，使用手扶住钩子，待彻底吃紧松手，稳起稳吊稳落；3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确认朝上或卧装；4、装车不少于2（五）风险品类1、装运风险品前，应了解所装风险品的特性，按要求采纳必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全办法，开好工前会，制定正确的作业办法；2、禁止烟火，根绝各类火种，禁止铁器碰击，穿钉鞋，避免冲突起火；3、作业人员与车辆应具有风险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确效果消防器材；4、按规则穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设备应契合风险品作业要求，选用机械装卸时，应按规则负荷下降25%；5、装车工不少于2人，视作业状况做轮换，安全员要结合实际参与监督；6、采纳必要的通风办法，慎重操作，轻拿轻放，亲近重视留意作业现场周围的动态，避免中毒、失火、爆破等事端的产生；7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应独自洗刷，作业人员沐浴后才干进入其它场所；8、作业完毕后，应做好整理作业，不能残留酸、碱、油质或风险物质；