装卸货品规则及奖罚准则
发布时间: 2024-03-20 来源:拉链快速门
装卸货品规则及奖罚准则北泰油脂有限公司货品装卸及奖罚处理准则适用目标:为北泰油脂有限公司物流服务的职工,包含司机、转移工、仓管。货品装货规则仓管出货作业时,有必要核对出货单,承认批次发货数量,监督转移人员货品装车,装车后与司机及转移人员核对数量,司机发车前与仓管做好数量核实,并处理交代签收作业。转移人员转移货品时,仓管、司机有必要一同在现场,辅导并监督转移人员转移货品,核实承认装箱方法、装车方法、货品件数、发货数量、装车时刻、发车时刻等内容。转移人员转移货品时有必要:严格遵守北泰油脂有限公司装卸货品处理规则,标准本身转移操作行为。遵从北泰油脂...
适用目标:为北泰油脂有限公司物流服务的职工,包含司机、转移工、仓管。货品装货
仓管出货作业时,有必要核对出货单,承认批次发货数量,监督转移人员货品装车,装车后与司机及转移人员核对数量,司机发车前与仓管做好数量核实,并处理交代签收作业。转移人员转移货品时,仓管、司机有必要一同在现场,辅导并监督转移人员转移货品,核实承认装箱方法、装车方法、货品件数、发货数量、装车时刻、发车时刻等内容。转移人员转移货品时有必要:严格遵守北泰油脂有限公司装卸货品
本身转移操作行为。遵从北泰油脂有限公司仓管组织,不得私行作建议。装货时有必要把货品摆放规整,当心置放,并查看货品叠放之稳定性。货品装车完成后照实清点数量,呈报仓管核实承认。卸货规则司机送货至意图地后,
客户组织卸货,卸货时司机有必要在现场监督客户转移人员卸货。。假如司机帮忙卸货,遵从客户的组织,卸货时有必要把货品摆放规整,当心置放,并查看货品叠放之稳定性。卸卡车完成后照实清点数量,呈报客户职责人核实承认。与货品接纳人核实数量,承认无误后司机与客户处理交代签收手续。三、回桶交代及装卸规则司机送货至客户意图地后,客户有需交还空油桶给公司的,司机全权代表公司实行对回桶的外观及损刮查看、数量清点及处理交代签收手续。客户组织转移工回桶装车时,司机有必要现场监督,辅导处理,对违规装车、乱堆乱扔、胡乱摆放导致损坏回桶和无法清点数量的行为,予以知会通报客户职责人,要求予以调整方法,不听组织不做改善的,司机能够回绝接纳货品及处理相关签收手续。假如司机自己进行回桶装车,有必要规整摆放,精确清点数量,屡次核对没有过错后再与客户处理相关交代和签收手续。回桶运回公司前,于返程中须电话告诉仓管提早做组织。司机回公司后,卸空桶时不得随意摆放,不得刮伤或破损。卸货完成后有必要与库房一同清点数量,承认无误后,再承认签字。作业职责划定司机与库房交代承认签字后,货品的数量(装箱件数)差异及货品处理职责由司机承当。司机与客户职责人交代承认签字后,货品的数量(装箱件数)差异及货品处理职责由客户承当。司机与客户职责人交代承认签字后,回桶的数量差异、车厢内呈现回桶摆放之杂乱行为,由司机承当处理职责。司机与仓管交代承认签字后,回桶的数量差异、库房内呈现回桶摆放之杂乱行为,由仓管承当处理职责。发运货品后呈现制品装箱数量差异(总数差异)、发错货品形成客户真实的需求退货的作业失误职责由仓管承当。发运货品后呈现产品的质量问题形成客户真实的需求退货由品管担任。五、处分1、呈现货品数量差异,无法说明原因,不能处理差异追回缺少货品的,由当事职责人(直接承办人)承当悉数缺少货品之经济丢掉,并处以200元罚款。2、呈现未按规则作业,私行建议、杂乱摆放形成丢掉损坏货品和掉失货品的,除了承当对应货品的经济丢掉外,对违规当时人处以罚款100元。3、转移人员不听仓管组织,对转移人员处以罚款50元。4、货运使命接下后,司机不听派车员组织的,对司机处以罚款50元。5、未按程序处理交代手续的,对当事职责人(直接承办人)处以罚款50元。6、未向公司部分直接主管或派车员请示,司机私自拉货或与别人洽谈拉货投机的,一经发现予以开除,并处以200元罚款。7、未按公司作业流程派车,未经部分主管赞同,司机私自承受其他部分人员组织(不论是否为公务),处以司机50元罚款。8、货运使命完成后,有必要交钥匙给归纳办公室,下班前车辆回公司司机须把车钥匙交到行政助理处,下班后(不论晚上几点)司机须把车钥匙交到保安处,由行政助理和保安签收,司机于交代登记表上签字,未按规则交车钥匙与处理签收手续罚款50元\次。9、司机或各部分车辆运用人私自开车外出,形成车辆部件丢掉或损坏车辆,除承当100%相应经济丢掉外,处以200元罚款。10、维修保养、费用报销招摇撞骗,处以200元罚款。11、外出成心耽误时刻、消极怠工;不成心接听电话;不服从调度组织的,处以100元罚款。12、违背公司其他处理准则的,处以50元罚款。六、奖赏:检举违规或危害公司利益者,奖赏500元,加绩效分5分。全年100%出勤,热心服务,有详细现实,年度查核特优者,奖赏500元,加绩效分5分。遇有灾祸勇于担任处置恰当,为公司挽回经济丢掉者,奖赏1000元,加绩效分10分。遇有意外事件或灾祸舍生忘死,削减危害者,奖赏1000元,加绩效分10分。保护公司利益,防止重大丢掉者,奖赏1000元,加绩效分10分。、对社会和公司有特别奉献,足为公司同仁榜样者,奖赏500元,绩效分5分。接连3个月未违规一次,体现杰出,予以奖赏200元。为公司节省费用,有明显成效者,奖赏200元。此货品装卸及奖罚处理准则,自2013年9月1日起公布履行。
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