【中玻网】近段时间，行业环保标准陆续出台、整个市场呈现疲态，企业的利润空间也在不断缩小......整个门窗行业似乎有一只无形的手暗推动着所有企业踏上转型升级道路。有业内有经验人士分析称，门窗行业呈现5大发展困局，其中任何一点都可能会成为你的死穴，抓紧时间看看，探寻对策吧!

  柴静的《穹顶之下》让我们正真看到中国未来变革的可能，环境将是靠前要务。中国的环境治理已经到了不得不改变的时候了，作为高污染、高耗能的门窗行业将是这场整改的重要对象。环境管理成本以及政策的收紧，让门窗企业务必在环保以清洁生产管理投入更多的资源和资金，这将是直接增加投入资金成本和经营成本的原因。在这样的一个过程中，将有不少企业将直接被政策性限制而直接结业，退出市场，而本来已经生存艰难的企业，还要在新的法规和环保环境治理投入资金，这将是雪上加霜的困境。

  根据全国各大城市近去一年房地产行业的市场数据能够准确的看出，中国一二线年人口消费红利的结束而开始加剧萎缩。可以说，基本上所有一二线后的建材与居住产品的消费周期已结束，全国多个城市由于投机性置业者的市场操作，导致众多城市空置率居高不下，甚至有些新开的板块成了“死城”，真实的自用型置业者比例相当低。事实上，由于一二线城市房地产的萎缩和投机性的市场操作，直接拉低了门窗产品营销售卖，而因为房地产萎缩而引发的门窗市场需求量减少是一种较难恢复的硬伤。

  时至今日，可以确认的是中国的人口红利已结束，这一个转变给传统产业的经营带来了从未有过的考验。有新闻如此报道：“佛山企业招不到员工，到了只要是一个人就可以招了”的地步，而这样的困境不只是佛山，全国很多制造型的行业都普遍遇到，因为人口红利的结束，意味着人力资源成本的不断上涨，直接增加经营成本以及影响生产管理，而门窗正是人力资源密集型的产业，人口红利的结束将直接影响这个行业的生存。而站在另一个角度看“人口消费红利”，70后和80后在居住产业和建材产品消费周期已经接近尾声，90后在居住产业和建材产业的市场需求无法激发，近30%的90后不需要置业，另外多数的一二线后普遍未有能力置业，因为虚高的房价让90后望尘莫及。

  目前，门窗市场上很多产品利润出现下滑，有的企业只能靠走量、做出库存化的方法来赚取微薄的利润来养家糊口。而这似乎更像是一场坐以待毙的自杀行为。在低端产能过剩的门窗行业，小品牌零利润运营，二线品牌微利润经营，可靠品牌低利润经营，三者彼此的影响的牵制，让这一切变得更可怕。任何企业的发展都一定要遵循利润正常化的原则，但门窗行业不少二三线品牌的利润长期处在不正常状态，甚至是赔本运营的尴尬局面。试问这样还有什么价值，还有什么意义，企业的结果就只能是等死。

  没有战略思路是多数门窗企业的共性，与多个传统型企业对话的过程中，当提及战略一词，似乎无法在其企业看到任何有战略意义的意图。事实上，不少企业对战略思路的理解仍然属于一片空白，更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。如果一个企业没有系统性的战略思路的话，那么其所有行为都只能解决眼前，和做眼前的事情，对于未来根据没有一个能确定的真实发展立场。由于没有系统的战略思路，换句话讲，也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。

  当下，门窗市场之间的竞争激烈，生存发展压力重重，但整体行业发展前途仍然可期。在有关部门与有关部门对建筑节能环保产业的大力扶持和引导下，企业唯有发挥创新精力，加强对绿色环保产品的研发，提升企业的核心竞争力，必然能找到方法打破当下困境。